Курс "Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT" - 17 и 18 августа

24.07.2019

 

IT Training предлагает обучающий курс по тематике «Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT».

Курс предназначен для руководителей и специалистов подразделений ИТ, менеджеров, бизнес руководителей.

В курсе рассматриваются ключевые понятия управления архитектурой предприятия, структура и содержание двух сводов знаний, разработанных The Open Group, TOGAF™ 9.2 и IT4IT™. Изучаются метод развития архитектуры Architecture Development Method, эталонные модели TRM, III-RM, IT4IT, инструменты и техники TOGAF, практические подходы к организации корпоративной функции управления архитектурой.

Для успешного освоения материала необходима предварительная подготовка: опыт работы в ИТ-подразделениях, участие и руководство проектами.

Длительность курса – 20 учебных часов (2 дня).

Обучение проводится в очной дневной форме.

Сроки проведения занятий – 17-18 августа 2019 года (сб, вс).

Занятия проходят в учебном классе учреждения образования. Каждый слушатель получает специально разработанные учебно-методические материалы.

После успешной сдачи зачета выдается свидетельство о повышении квалификации установленного образца, утвержденного Министерством образования Республики Беларусь.

Программа курса:

1. Введение
1.1. Что такое архитектура предприятия и зачем ею управлять
1.2. Принципы и ключевые понятия управления архитектурой
1.3. Обсуждение: зачем управлять архитектурой предприятия и можно ли обойтись без этого?
2. Процесс управления архитектурой
2.1. TOGAF ADM
2.2. Подготовка
2.3. Формирование видения
2.4. Определение бизнес-архитектуры
2.5. Определение архитектуры информационных систем
2.6. Определение архитектуры ИТ-инфраструктуры
2.7. Оценка возможностей и выбор решений
2.8. Планирование трансформации
2.9. Координация трансформации
2.10. Сопровождение архитектуры
2.11. Управление требованиями
2.12. Определение цепочек ценности ИТ (IT Value Chain)
3. Корпоративная функция управления архитектурой
3.1. Назначение
3.2. Организационная структура
3.3. Роли и ответственность
3.4. Модель зрелости
3.5. Оценка соответствия архитектуры
3.6. Модель оценки компетенций
4. Эталонные модели архитектуры ИТ
4.1. TRM: Technology reference model
4.2. III-RM: Integrated Information Infrastructure Reference Model
4.3. IT4IT
4.3.1. Обзор структуры
4.3.2. Цепочка создания ценности
4.3.3. Анализ потоков создания ценности
4.3.4. Функциональные компоненты и объекты данных
4.3.5. Обзор модели уровней 1 и 2
5. Описание архитектуры в TOGAF (Architecture Content Framework)
5.1. Архитектурные артефакты
5.2. Архитектурные артефакты и ADM
5.3. Метамодель
5.3.1. Базовая метамодель
5.3.2. Расширения метамодели
5.4. Артефакты расширенной метамодели и ADM
5.5. Континуум предприятия (Enterprise Continuum and Tools)
5.5.1. Строительные блоки архитектуры
5.5.2. Строительные блоки решения
5.5.3. Континуум (Architecture/Solutions Continuum)
5.6. Практические рекомендации: методы и техники
5.6.1. Итерационный подход к управлению архитектурой
5.6.2. Управление заинтересованными лицами
5.6.3. Управление рисками
5.6.4. Бизнес-сценарии
5.6.5. Gap-анализ
5.6.6. Оценка готовности к трансформации