Код курса: 009-1.
Продолжительность обучения: 24 уч. часа/6 дней.
Сроки проведения: по согласованию с заказчиками.
Время проведения курса: по согласованию с заказчиками .
Курс «Управление проектами с использованием Microsoft Project» предназначен для руководителей организаций, менеджеров проектов, администраторов проектов, координаторов проектов, специалистов, участвующих в проектах. Цель программы: научить слушателей использовать возможности проектного управления в соответствии с РМВоК (Project Management Body of Knowledge). Рассматривается календарное и ресурсное планирование, отслеживание хода выполнения работ, анализ и оптимизация проекта, формирование отчетов, создание комплексного проекта, риски. Приобретенные знания и навыки позволят повысить эффективность работы специалистов и компании в целом. Курс проводит Наталья Николаевна Васюкевич – сертифицированный специалист в области управления проектами (Level “D” IPMA).
Для успешного освоения материала необходима предварительная подготовка:
Программа курса:
1. Принципы управления проектами
1.1. Проектная и операционная деятельность в рамках компании
1.2. Задачи, которые решает система управления проектами
1.3. Базовые принципы управления проектами
1.4. Жизненный цикл проекта
1.5. Треугольник проекта
1.6. Планирование работ, оценка их длительности, формирование зависимости и связей
1.7. Планирование ресурсов и назначение их работам
1.8. Формирование и оценка трудозатрат в проекте
1.9. Формирование и затрат в проекте
2. Интерфейс и работа с данными в Microsoft Project. Представления. Таблицы. Диаграммы. Формы
2.1. Представления Microsoft Project. Назначение и варианты их использования
2.2. Формы представления информации о графике реализации проекта
2.3. Работа с таблицами. Форматирование текстовых элементов таблицы. Форматирование столбцов таблицы.
2.4. Диаграммы. Работа с представлением Диаграмма Ганта
2.5. Работа с представлением Использование задач
2.6. Работа с представлениями Лист ресурсов и Использование ресурсов
2.7. Работа с представлением График ресурсов
2.8. Возможности использования других представлений
Практическая работа «Эффективное управление проектом»
3. Предварительное и детальное планирование графика проекта в Microsoft Project
3.1. Последовательность планирования проекта
3.2. Предварительное планирование
3.3. Определение опорных дат и формирование календаря проекта
3.4. Формирование графика работ проекта
3.5. Оценка длительности задач и зависимостей между ними
3.6. Использование задержек и опережений при планировании графика работ
3.7. Задачи-вехи. Их роль в проекте
3.8. Формирование СДР-структуры проекта
3.9. Детальное планирование графика работ
3.10. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач
Практическая работа «Создание индивидуального проекта»
4. Планирование ресурсов и создание назначений в Microsoft Project
4.1. Планирование ресурсов проекта
4.2. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте
4.3. Определение параметров назначений
4.4. Типы ресурсов. Особенности назначений для трудовых и материальных ресурсов
4.5. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи
4.6. Взаимосвязь назначений с различными типами задач
4.7. Повторяющиеся задачи. Отображение суммарной задачи проекта
4.8. Комбинированный режим работы с представлением
Практическая работа «Планирование ресурсов в индивидуальном проекте»
5. Планирование стоимости проекта в Microsoft Project
5.1. Методики планирования стоимости проекта.
5.2. Планирование стоимости проекта в Microsoft Project
5.3. Типы ставок, таблицы норм затрат
5.4. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач.
5.5. Бюджет проекта и работа с ним
Практическая работа «Планирование стоимости индивидуального проекта»
6. Отслеживание хода выполнения проекта в Microsoft Project
6.1. Базовые и промежуточные планы.
6.2. Сохранение и просмотр базовых показателей
6.3. Методы отслеживания хода выполнения работ
6.4. Фактические показатели в проекте
7. Анализ и оптимизация проекта в Microsoft Project
7.1. Методики анализа состояния проекта по длительности
7.2. Методики анализа состояния проекта по стоимости
7.3. Методы сокращения и увеличения длительности проекта
7.4. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов
7.5. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
7.6. Сортировка. Фильтрация. Автофильтр. Группировка. Использование для эффективной работы с проектом
8. Отчеты. Создание, редактирование и настройка отчетов в Microsoft Project
8.1. Статистика проекта. Просмотр базовых, текущих и фактических показателей
8.2. Стандартные отчеты Microsoft Project
8.3. Наглядные отчеты. Интеграция с Microsoft Excel и Microsoft Visio
8.4. Редактирование и настройка отчетов
8.5. Просмотр и вывод на печать отчетов и экранных форм.
Практическая работа «Формирование и настройка отчетов в индивид. проекте»
9. Комплексный проект. Общий пул ресурсов
9.1. Вставка подпроекта в проект
9.2. Работа с несколькими планами проектов в Microsoft Project
9.3. Настройка пула ресурсов.
9.4. Технология назначения собственных ресурсов и ресурсов из пула на выполнение работ в проекте.
Практическая работа «Формирование комплексного проекта на базе индивидуального проекта»
10. Риски в проекте
10.1. Виды рисков
10.2. Идентификация и анализ рисков
10.3. Качественная и количественная оценка рисков
10.4. Разработка плана реагирования на риск.
11. Настройки в Microsoft Project
11.1. Настройка интерфейса программы перед началом работы
11.2. Настройки полей и ввод формул
11.3. Настройки отчетов
11.4. Настройки представлений, таблиц, фильтров и группировок
Поиск курса
Бронирование курса
Если у Вас не получается отправить форму - напишите нам на почту training@muk.by.