Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK

 

Код курса: 009-4.

Продолжительность обучения: 36 уч. часов/6 дней.

 

Центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов в области ИТ предлагает обучение по тематике «Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK».

Курс предназначен для руководителей проектов, менеджеров, специалистов, участвующих в проектах. Цель программы: научить слушателей использовать возможности проектного управления в соответствии с РМВоК (Project Management Body of Knowledge). Курс особенно полезен для обучения специалистов в компании при внедрении на предприятии системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

Курс проводит Наталья Николаевна Васюкевич – сертифицированный специалист в области управления проектами (Level “D” IPMA).

Специальные знания для прослушивания курса не требуются. Желателен опыт руководства или участия в проектах. Каждый слушатель получает специально разработанные учебно-методические материалы.

Программа курса:

1. Стандарты и методы в управлении проектами
1.1. Международные стандарты
1.2. Национальные стандарты
1.3. Корпоративные решения
2. Стратегия компании и организационное управление проектами
2.1. Место управления проектами в стратегическом управлении
2.2. Конкурентные преимущества компании, внедрившей систему управления проектами
3. Жизненные циклы проектов
3.1. Фазы жизненного цикла проекта
3.2. Модели жизненного цикла проекта
4. Окружение проекта. Роль руководителя проекта
4.1. Внешнее окружение
4.2. Внутреннее окружение
5. Структура стандарта PMI PMBOK
6. Процессы управления проектом. Группы процессов
6.1. Группа процессов инициации
6.2. Группа процессов планирования
6.3. Группа процессов исполнения
6.4. Группа процессов мониторинга и контроля
6.5. Группа процессов завершения
7. Области знаний стандарта PMI PMBOK: управление интеграцией, заинтересованными сторонами, содержанием, расписанием, ресурсами, стоимостью, качеством, коммуникациями, рисками, закупками проекта
7.1. Управление интеграцией проекта

  • Практическое занятие: разработка устава проекта

7.2. Управление заинтересованными сторонами проекта

  • Практическое занятие: создание реестра заинтересованных сторон.

7.3. Управление содержанием проекта

  • Практическое занятие: разработка технического задания проекта.
  • Упражнение «Эффективное управление проектом»

7.4. Управление расписанием проекта

  • Практическое занятие: знакомство с принципами работы информационной системы управления проектами Microsoft Project. Разработка графика проекта с использованием Microsoft Project

7.5. Управление ресурсами проекта

  • Практическое занятие: планирование ресурсов проекте с использованием Microsoft Project
  • Тест на определение своей роли в проекте по Белбину

7.6. Управление стоимостью проекта

  • Практическое занятие: анализ стоимости работ и проекта в целом в среде Microsoft Project

7.7. Управление качеством проекта
7.8. Управление коммуникациями проекта
7.9. Управление рисками проекта

  • Практическое занятие: идентификация рисков и разработка плана реагирования на риски в проекте

7.10. Управление закупками проекта
8. Сертификация в области управления проектами
8.1. Версия PMI
8.2. Версия IPMA

Поиск курса

Бронирование курса

Если у Вас не получается отправить форму - напишите нам на почту education@it-training.by.